Cosa sono i valori<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\nDare un’identit\u00e0 al tuo brand non \u00e8 importante, \u00e8 fondamentale. Ogni brand ha bisogno di elementi che lo possano contraddistinguere da un altro. Quindi ha bisogno di un’identit\u00e0 come un essere umano? Esatto. Il brand ha un nome, un colore, una provenienza, un’et\u00e0, dei segni particolari. Ma non solo. Cosa distingue una persona da un’altra? I tratti della personalit\u00e0, ad esempio.<\/p>\n
Ognuno di noi ha delle caratteristiche che ci differenziano nella nostra cerchia sociale, dei punti di forza e dei punti di debolezza. Probabilmente molti tratti del nostro carattere non piaceranno a tutti, in egual modo avremo dei “fan” che si ricorderanno di noi in maniera positiva, ad esempio per la nostra inconfondibile simpatia.<\/p>\n
La stessa cosa vale per un brand: creare brand identity vuol dire dare un significato al tuo brand<\/strong>, posizionarlo nel mercato, e nella mente dei clienti. Costruire l’identit\u00e0 di un brand per\u00f2 non \u00e8 semplice. Questa deve essere chiara, solida, stabile, facilmente memorizzabile e, soprattutto, deve essere coerente con la mission, la vision ed i valori.<\/p>\n<\/span>Cos’\u00e8 la mission<\/span><\/h2>\nLa mission corrisponde a ci\u00f2 che l’azienda vuole rappresentare sul mercato, riguarda cio\u00e8 il presente. Essa rappresenta il ruolo effettivo e concreto<\/strong> dell’azienda, ci\u00f2 che l’azienda \u00e8 oggi<\/strong>, la sua ragione di esistere<\/strong>. La mission corrisponde, o almeno dovrebbe farlo, al motivo per cui \u00e8 stata fondata l’azienda. \u00c8 l’obiettivo che essa si \u00e8 posta e fa riferimento alla realt\u00e0, concreta ed operativa. La mission \u00e8 una guida quotidiana<\/strong> e orienta gli obiettivi dell’azienda<\/strong>, da raggiungere passo dopo passo, giorno per giorno. Facendo riferimento alla realt\u00e0 e allo scenario presente in continua evoluzione, la mission \u00e8 soggetta a possibili modifiche<\/strong>.<\/p>\nAll’interno della mission vanno inseriti elementi come:<\/p>\n
\n- La storia<\/strong> dell’azienda<\/li>\n
- I clienti<\/strong><\/li>\n
- Le caratteristiche distintive<\/strong> dell’azienda<\/li>\n
- Gli obiettivi<\/strong> da raggiungere nel breve periodo<\/strong><\/li>\n
- Le risorse<\/strong> disponibili<\/li>\n
- Le differenze con la concorrenza<\/strong><\/li>\n
- Le esigenze<\/strong> a cui rispondere<\/li>\n
- La proposta unica<\/strong> di valore<\/li>\n<\/ul>\n
Spesso la mission viene confusa con la vision. In realt\u00e0 si tratta in entrambi casi di obiettivi che l’azienda si pone, ma con misure e tempistiche diverse. Infatti, mentre la mission \u00e8 strettamente legata alla realt\u00e0 concreta, la vision riguarda un obiettivo a lungo termine che l’azienda si pone, concedendosi sfide pi\u00f9 ambiziose. Vediamo nel dettaglio di che cosa si tratta.<\/p>\n